ПОЧЕМУ ЭТО ВАЖНО

 

Любой нормальный бизнес – это конструктив.
Это противостояние хаосу и разрушению, постоянное выстраивание нового.

Однако порой обстоятельства складываются так, что бизнес начинает трещать по швам: учредители ссорятся, ценные сотрудники уходят, команда распадается, доверие к руководству падает, клиенты исчезают, конкуренты воруют базы и копируют технологии, кредиторы добиваются банкротства и т.д. И происходит это, как правило, на пике успеха!

На примере грандиозных и драматических событий 1918-1919 годов вам предстоит исследовать важнейшие закономерности человеческого поведения и научиться противостоять деструктивным процессам, которые в любой момент могут разрушить ваш бизнес.

  • Как вовремя распознать надвигающуюся катастрофу?
  • Какие шаги надо сделать, чтобы избежать негативных сценариев?
  • Как противостоять разрушительным процессам?
  • Где могут скрываться истоки проблем?

Стоит ли дожидаться реальных потрясений, чтобы ответить на эти вопросы?

 

КАК РАБОТАЕТ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ИГРА

 

Игра – это исследование. Это не чужие шаблоны в красивой упаковке. Это ваши действия, ваш опыт и ваши смыслы. Это мобилизация всех ваших навыков – как сильных, так и не очень. Это проверка себя в реальных условиях и выход на новые рубежи.

Сюжет игры не является сценарием, а моделирует исходную ситуацию, предоставляя вам, находясь в той или иной важной роли, возможность самостоятельно принимать решения, будучи при этом свободными от последствий возможных неправильных действий. Анализируя стратегии в игре мы исходим из того, что действия людей в игре и реальной жизни очень похожи.

ТЕХНОЛОГИЯ:

1

Вы изучаете подготовительные материалы - за 1-2 недели до игры

2

Вводная лекция – 1 час

3

Разбор условий игры и распределение ролей – 1 час

4

Игра – 8-10 часов

5

Пост-игровой анализ и обратная связь от ведущих – 1 час

6

Изучаете итоговую статью и делитесь мнениями на специальном форуме

 

АУДИТОРИЯ

 

Предприниматели и руководители – все, кто считает, что их жизнь определяется  качеством принимаемых стратегических решений

 

ВИДЕОПРИГЛАШЕНИЕ

НА ИГРЕ ВЫ УЗНАЕТЕ:

  • Десять стратегических шагов, чтобы избежать негативных сценариев в жизни и бизнесе
  • Как вовремя распознать, что происходит и как оценить «истоки реальности»
  • Когда начинается экономический и социальный хаос: первые признаки и стратегии поведения
  • Что делать, когда решения устаревают уже в момент их принятия. Сверхбыстрый темп изменений
  • Почему происходит усиление конфликтного поля и рост числа конфликтующих сторон
  • Когда выживание – не самая эффективная стратегия. Замыслы и их возникновение
  • Как раскручивается маховик саморазрушения. Обратимые и необратимые процессы
  • Почему управление и подчинение – недолговечная и взрывоопасная связка
  • Память и опыт - из чего складываются наши прогнозы и ожидания

ВЫ ИЗУЧИТЕ СОЦИАЛЬНЫЕ ПРОЦЕССЫ:

  • механизмы получения и утраты власти
  • естественные союзники и противники
  • координация взаимодействия
  • формирование союзов
  • пять конфликтных стратегий
  • ситуация когда война неизбежна

ВЫ УСИЛИТЕ ПЕРСОНАЛЬНЫЕ НАВЫКИ:

  • прогнозирование событий
  • постановка целей и декомпозиция задач
  • выработка стратегии при недостатке информации
  • определение ключевых проблем и точек приложения силы
  • как просчитать ситуацию на несколько шагов вперед
  • жесткие переговоры и публичное выступление
  • лидерство и инициатива

ВЫ ОЦЕНИТЕ ИСТОРИЧЕСКИЕ ПАРАЛЛЕЛИ:

Важно, чтобы трагедия Гражданской войны не повторилась, и мы хотели бы добиться этого с помощью понимания и проживания тех событий. Должен быть барьер, который обществу нельзя переступать. Но возможно ли это реализовать сейчас? И возможно ли это было тогда?

НАД РАСКРЫТИЕМ ВАШЕГО ПОТЕНЦИАЛА
ВМЕСТЕ С ВАМИ БУДУТ РАБОТАТЬ

 

Андрей Садыков, основатель и директор ООО "Юнион Консалтинг", автор уникальных тренингов по развитию стратегического мышления, которые проходят в России, Китае, Индии, Японии, США, Индонезии, Сингапуре, Мексике, Малайзии и других странах. Среди слушателей руководители Сбербанка, ВТБ, РУСАЛ, МВД РФ и других организаций. Обучался боевым искусствам в монастыре Шаолинь.

 

Елена Садыкова, исполнительный директор ООО «Юнион Консалтинг», бизнес-аналитик, автор стратегических игровых технологий. Писательница, автор художественных книг: «Кукла», «Уроки жесткой конкуренции», «Серебряный крест», «Клубок коротких нитей», «Колодец Душ» и других.

ГДЕ БУДЕТ ПРОХОДИТЬ ТРЕНИНГ

Конференц-зал коттеджного поселка «Ропшинская Долина» в Санкт-Петербурге в Ломоносовском районе Ленинградской области в 10 км от Красного Села.

Координаты: широта 59°44' 37"N (59.743545), долгота 29°49' 32"E (29.825514)

Как добраться – подробнее: ropshada.ru

 

Создание сайтов - Караваев Константин